今年以来, 东风钟祥汽车弹簧有限公司通过对物流管理进行大刀阔斧地进行改革,将车队推向市场，全面导入市场化的运作模式，并引进第三方物流方式，仅上半年直接用于产品运输的物流费用同比减少30万元，有力地提升了公司的盈利能力。

    近年来,随着社会配套和自销市场拥有量的持续攀升,物流费用亦随之一路飙升,每年用于产品的物流费用达200万元以上, 该公司长期以来拥有自己的车队，巨大的运输压力和高额的物流成本以及管理包袱均显得愈来愈沉重。为了挖掘运输潜能、削减物流费用、减轻管理压力，今年以来，该公司经理层痛下决心，将物流改善作为今年管理改善的“重头戏”，成立公司物流改善领导小组和CFT工作专班，通过艰辛的市场调研和物流情况摸底，制定了相应的物流配套改革系列实施方案，对所有用于物流的货运车辆实行卖断所有权, 对公司拥有的9台商用车全部实行卖断所有权，盘活存量资产，同时引进第三方物流方式, 按照市场化的运作方式，充分利用社会物流力量、按照比质比价、优质优价的方式选择物流方式，双管齐下有效地降低了物流费用。(黄东 云福)